Franquicia

¿Cómo saber si tu negocio se puede convertir en franquicia?

Publicado el 28/08/2018

El modelo de franquicia es una gran forma de alcanzar el crecimiento y expansión deseado por cualquier empresario que cuente con su negocio propio.

 

Si eres uno de estos empresarios que piensa convertir su negocio en una marca franquiciante y hacer crecer su empresa bajo este modelo, es posible que te hagas preguntas como: ¿Tiene mi negocio las características para ser una franquicia? o ¿Qué debe tener mi negocio para franquiciarse?

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Pues existen algunos elementos esenciales y vitales para lograr el éxito en la transición de tu negocio a una franquicia. Algunos de ellos son:

 

• Un Modelo de Negocio probado y exitoso que te haya dado la oportunidad de obtener ganancias y que sea replicable en otros lugares.

 

• Diferenciación de la competencia que se refleje en el producto que ofreces o los procesos de fabricación y venta.

 

• El tiempo de desarrollo del negocio es variable dependiendo del tipo de negocio y los resultados obtenidos. Un lapso de tiempo adecuado para la estabilización y análisis correcto son tres años.

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• Situación financiera estable y en crecimiento.

 

• Derechos, licencias y marca registrada legalmente. En Colombia no es posible ofrecer franquicias de una marca que no esté registrada ante la Cámara de Comercio.

 

• Manuales y Know How detallado y específico de cada uno de los procesos que el negocio requiere para su correcto funcionamiento.

 

• Estructura mínima de soporte, es decir definir los límites de acompañamiento y soporte que brindará el negocio.

 

Pero no solo se trata de que tu negocio tenga las características para convertirse en una franquicia, sino también que tú como dueño cuentes con el perfil de empresario franquiciante. Algunas características del empresario que puede crecer bajo el modelo de franquicia son:

 

• Desde el punto de vista personal debes contar con características de liderazgo y amabilidad con un perfil pedagógico que aplique para la capacitación que deberás brindar a tus nuevos franquiciatarios.

 

• Desde el punto de vista empresarial debes contar con las capacidades administrativas que requiere el manejo de una compañía mucho más grande que la actual.

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Ambas perspectivas son de alta importancia, por eso si deseas iniciar en el negocio de las franquicias, no debes descuidas ninguna de las dos ramas que te definimos en este artículo. Claro, nunca está de más una asesoría por parte de expertos.

 

 

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