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Prepárate para comprar un negocio o empresa

Publicado el 18/10/2018

En esta ocasión queremos ponernos en los zapatos de un inversionista o emprendedor que desea comprar un negocio y recordaremos algunos de los principios generales que deben regir la compra de cualquier tipo de negocio o empresa y que debes tener en cuenta en tu proceso de emprendimiento.

 

El primero y más importante es adquirir un negocio que este dentro de un mercado competitivo. Entre mayor sea la demanda de los productos o servicios que ofrecerás más oportunidades de rentabilidad y crecimiento tendrás. No es rentable comprar un negocio innovador pero cuyo mercado no es amplio.

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Recuerda que la regla de oro a la hora de invertir en un negocio es no perder dinero y la segunda es no olvidar la primera, así que no seas impaciente, debes saber decir no a los negocios que creas que no son de tu conveniencia.

 

Después de identificar el negocio correcto paga lo que realmente vale, debes llegar a un acuerdo con el vendedor. Y aunque se deben tener en cuenta distintos aspectos para darle el valor correcto a un negocio, lo ideal es encontrar un precio justo y conveniente para ambas partes.

 

Lo ideal es buscar la asesoría de expertos que ayuden a valorar y a estimar un precio de venta correcto. Encuentra aquí los mejores Asesores en compra y venta de negocios.

 

Por más proyección que tenga el negocio o futuras ideas que puedas implementar no sobreestimes la empresa, es posible que esto te lleve a pagar un precio demasiado alto. Debes ser realista y plantear la transacción con los recursos actuales del negocio.

Te invitamos a leer ¿Cómo comprar un negocio y no morir en el intento?

 

Debes diseñar una estrategia de transición y sobre todo una de crecimiento para tu nuevo negocio. Una estrategia de transición es una metodología de cambio de dueño que no afecte la operación del negocio. Y una estrategia de crecimiento es el paso a paso de como esperas crecer, si con los recursos que irá generando el negocio, o pretendes inyectar alguna inversión extra y transformar la estructura de la empresa.

 

Finalmente no tomes una decisión final basándote en supuestos futuros ni en acontecimientos anteriores, ten en cuenta: Siempre evalúa el presente del negocio, busca escoger actividades que te apasionen y negocia bien.

Conoce aquí las ventajas y desventajas de comprar un negocio en funcionamiento

 

 

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