Fracaso de franquicia

Franquicia tu negocio sin fracasar en el intento

Publicado el 06/09/2019

Convertir tu negocio en franquicia puede ser el paso más importante en la vida de tu negocio, ya que puede ser la forma más segura de lograr el crecimiento y la evolución que deseas.

El modelo de franquicia te garantiza de cierta manera desarrollo y crecimiento sin una inversión económica muy grande. Quienes invertirán serán tus franquiciatarios por lo cual debes crear una estructura lo suficientemente sólida para brindar estabilidad en tu modelo de negocio y de esta forma rentabilidad tanto para ti como para los nuevos franquiciados.

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Sin embargo, convertir tu negocio en uno bajo la estructura de franquicias, no es un proceso que se realice de la noche a la mañana y este afán por el crecimiento hace caer en grandes errores a los empresarios dueños de negocios.

Queremos nombrarte algunos de los errores que hacen fracasar en el proceso de franquiciar una marca, para que evites cometerlos o al menos que preveas estas situaciones antes que ocurran.

El primero y más importante es no contar con un know how claro y bien estructurado, (conoce aquí todo sobre este documento). Muchos empresarios cuentan con un negocio exitoso y rentable, pero a la hora de plasmar sus experiencias y conocimientos en un documento no logran hacerlo acertadamente.

El “Know how” o “saber hacer” es el documento más importante dentro del proceso de franquicia, ya que debe contener toda la información necesaria para el desarrollo y funcionamiento del negocio. De no contar con la información suficiente la franquicia fracasará.

Un segundo error muy importante es la falta de personal capacitado a la comercialización de las nuevas franquicias. Vender una franquicia no es vender un negocio cualquiera, ya que se deben conocer aspectos comerciales, legales y claramente tener clara la idea de negocio.

Es común ver que los mismos dueños de negocio sean quienes se den a la tarea de ofrecer y negociar sus nuevas franquicias, pero puede ser un arma de doble filo al descuidar otras labores de vital importancia. Por esto, es recomendable contar con personal dedicado a la tarea del crecimiento y la expansión por medio de franquicias y que cuente con el conocimiento claro en todos los aspectos necesarios dentro del ambiente franquicias, siendo ellos los encargados de establecer conexiones y contratos.

Así puedes saber si tu negocio es rentable

La falta de publicidad y exposición de la marca termina siendo otro de los errores graves a la hora de convertir un negocio en franquicia. Puedes contar con un gran equipo especializado, y un know how claro y especifico, pero si no cuentas con la exposición suficiente los diferentes inversionistas y posibles franquiciados no se enterarán que tu negocio es una franquicia, por tanto fracasarás en tu intento. Es indispensable que contactes entidades especializadas en la difusión de esta información que te ayuden a conseguir más interesados por tu marca.

TratoConTrato es el portal especializado en la compra y venta de franquicias en Colombia, puedes entrar y publicar tu marca aquí.

Finalmente, vienen otros temas que tampoco debes descuidar en tu proceso como por ejemplo tener en regla los papeleos de marca registrada u olvidar tu negocio y dejar de un lado la innovación y actualización de tu modelo. Nunca está de sobra buscar apoyo y asesoría de expertos, encuentra aquí el mejor directorio de entidades que te prestarán servicios especializados y asesoría en tu proceso.

Recuerda, la estructura de franquicias se basa en un modelo colaborativo donde debes apoyar a tus franquiciados y ellos apoyarte a ti. Evitando estos errores, seguramente establecerás una franquicia fundamentada y bien estructurada.

Te puede interesar: Descubre si tu negocio está listo para franquiciar

 

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